從零開始，打造你的自創品牌｜自創品牌優缺點一次看！

如何建立自創品牌？

該如何建立自創品牌？擁有獨特的自創品牌是每個企業家所追求的，透過自創品牌，才能夠將品牌的理念、追求一一實現，帶你了解如何從零開始打造自創品牌。

自創品牌流程

確定目標，深入市場
自創品牌的首要步驟，決定好品牌的重點商品與服務，根據消費者的需求，分析市場的現況，並深入了解競爭者，打造出明確的品牌定位。
- 市場分析與競爭分析：清楚目標市場的現況與偏好，同時了解消費者需求。
- 目標族群的選擇：分析消費者，並決定品牌的核心訴求，有助於提升品牌競爭力。
- 差異化策略的建立：站在消費者的角度，找出品牌的獨特價值。
- 品牌故事與情感聯結：讓品牌不再只是產品，而是成為消費者生活的一部分。
打造品牌形象，提高品牌識別度
自創品牌前期可以透過品牌故事、品牌 Logo 等，建立良好的企業形象識別，將品牌的核心價值和特色清晰地傳達給消費者，並增加消費者對於品牌的印象。
取得營業登記和法律許可
確定營業項目、基本的規畫後，即可申請營業登記，以及相關法規的申請許可，對於後續的合作與簽約也都能夠受到法律完整的保護。
另外部分產業會需要特別的申請與核准，像是：
- 食品業、餐飲業：食品業者登錄、食品衛生許可證
- 醫療器材業：醫療器材許可證
- 教育服務業：補習班立案
- 烘焙業、美容美髮業：專業技術證照
尋找合作廠商產品
根據品牌需求尋找合適的代工廠、考量到初期的資金與需求，可以多方比較廠商的品質與最小訂購量，更靈活的控制庫存及預算。
常見的代工廠模式有以下兩種：
- OEM 原始設備製造商（Original Equipment Manufacturer）
  代工廠根據品牌提供的設計和配方進行生產，產品以品牌方的名義銷售。
- ODM 原始設計製造商（Original Design Manufacturer）
  代工廠負責產品的設計、開發和生產，品牌方可直接選用廠商的現有產品，或在原本的基礎上進行調整後再銷售。
產品研發製作
跟廠商確定好商品細節，經過測試並調整後，確定價格、簽訂契約，就可以開始大量生產。
產品包裝設計
產品生產的同時，也要規劃產品包裝，根據商品的種類、消費的需求，選擇合適的產品包裝，包裝是吸引消費者購買的第一步，透過包裝的設計不只能吸引消費者目光，還能提高品牌價值。
因應環境的變化，大家對於包裝也不再只是美觀而已，更重要的是實用性、環保材質，吸引消費者的同時，也能達到品牌形象的傳遞。
規劃銷售管道、行銷策略
不論是線上或線下，都有多種銷售管道可以選擇，根據不同的管道，規劃專屬的行銷策略，同時也要考慮到不同管道的利潤、合作內容。
持續調整、維持良好顧客關係
根據銷售狀況與消費者反應，持續調整行銷策略與團隊的溝通，並維持良好的顧客關係，讓品牌能夠持續穩定發展。

自創品牌資金

資金預算
創業資金會根據品牌的行業、經營模式、品牌定位而有所差異，初期的資金預算包含以下項目：
- 店面租金、裝潢：實體店面也包含設備、器具的購置費用。
- 人事成本：包含員工薪資、勞健保等費用，建議控制在 25－30 %。
- 行銷費用：品牌網站、行銷推廣的支出。
- 其他固定成本：包含水電費、其他固定費用。
- 創業初期的花費較高，建議準備至少半年的備用資金，來應對市場的變化。
資金來源

資金的選擇也會影響品牌未來的發展，一般來說建議個人資金佔總資本額的 50 %－70 %，可以減少外部融資的壓力。
- 個人資金：創業者的個人積蓄。
- 親友借貸：向家人或朋友籌措資金。
- 銀行貸款：申請創業貸款或中小企業貸款。
- 政府補助：利用政府提供的創業補助或貸款計劃。
- 投資者：尋求投資人或風險投資的資金支持。
- 募資平台：透過網路募資平台，以預售產品或服務的方式籌備資金。
資金管理
企業長久經營的秘訣，就是要有穩定明確的資金管理，透過詳細的財務計畫、金流監控，才能夠隨時掌握企業的成本、預算。

自創品牌優缺點

自創品牌、直營經營、加盟經營該怎麼選擇？自創品牌雖然在經營上擁有完全的自主權，可以靈活的調整產品與策略，但相較加盟經營，前期的資金準備、品牌的拓展都是非常大的挑戰。

項目	自創品牌	直營經營	加盟經營
說明	自行開發品牌、設計產品、經營市場。	品牌方投資與管理所有門市。	品牌方授權加盟主經營店面，加盟主需要支付加盟金與權利金。
資金需求	高，需要負擔品牌設計、產品研發、行銷等。	非常高，需投資所有門市貨品、裝潢與人事費用。	中等，加盟主需支付加盟金、裝潢、設備等。
品牌建立	從零開始經營，品牌知名度累積較慢。	有品牌基礎，由公司統一行銷與管理。	借助品牌影響力，加盟主可以快速吸引顧客。
經營權	100% 自主管理，可以決定產品、行銷與經營策略。	企業總部擁有完全控制權，統一規範。	加盟主須遵守總部的營運規則，限制較多。
風險	高，需面對市場競爭、產品銷售、經營挑戰。	高，所有經營風險由企業總部自行承擔。	風險較低，依靠品牌效應與總部支援降低經營風險。
利潤空間	高，獲利可以完全掌控，因為沒有中間商。	高，利潤集中在企業內部。	中等，需支付權利金與部分收入給品牌方。
優點	完全掌控品牌，可以依市場需求靈活調整。高獲利空間，無須支付權利金。累積品牌價值，未來可以拓展其他事業線。	品牌統一管理，品質與形象容易維持。利潤集中，不需要與加盟商分潤。可靈活調整市場策略。	快速拓展市場，降低企業擴展成本。品牌效應可吸引加盟主投入資金。加盟主分擔品牌營運風險。
缺點	前期投入資金與時間較大。品牌知名度低、行銷成本較高。市場競爭激烈，需要具備品牌經營能力。	資金需求極高，需要企業自行投資管理負擔大，需管理各門市的運營與人力。	品牌總部需提供訓練與管理。若加盟主經營不善可能影響品牌形象。需共享利潤，長期獲利有限。